在澳洲，小公司為就業(yè)立下了“汗馬功勞”

       這個(gè)數(shù)據(jù)集統(tǒng)計(jì)了不同雇傭規(guī)模的企業(yè)的數(shù)量，包括沒有員工的（個(gè)體經(jīng)營者／從業(yè)人員）、1～4個(gè)員工的、5～19個(gè)員工的、20～199個(gè)員工的（中型企業(yè)）以及200以上員工的（大型企業(yè)）。 

       可以看出，一個(gè)綜合復(fù)雜的因素是，該數(shù)據(jù)集包含自我管理退休基金公司，而它也有自己的 ABN，然而，絕大多數(shù)的自我管理退休基金公司最終落入了零員工企業(yè)行列，這就意味著小企業(yè)的未來主要是由員工數(shù)量1～4的企業(yè)所支撐的。

       除了自我管理退休基金公司，去年個(gè)體經(jīng)營企業(yè)數(shù)量達(dá)到120萬，兩年內(nèi)增加了32,000，小型企業(yè)數(shù)量減少了1,000，至199,000。同期，中型企業(yè)數(shù)量減少了幾百家，至51,000。而比較反常的是大型企業(yè)，截止去年6月份的兩年內(nèi)，增加了159家，至3774。澳大利亞企業(yè)總計(jì)數(shù)量為210萬，趕上了澳大利亞包含人口400萬，其中兩百萬為成年人（投票人）的家庭數(shù)量。

       比如，微型企業(yè)每增加27000，就可以額外創(chuàng)造9000個(gè)工作崗位，即達(dá)到每新增一個(gè)企業(yè)就意味著新增一個(gè)雇主，兩個(gè)員工的崗位。

       過去幾年，個(gè)體經(jīng)營企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大幫助就業(yè)提高三倍?？梢哉f任何支持微型企業(yè)（員工數(shù)量在1～4人）的政策都和國家就業(yè)率有著密切的關(guān)系。

       中小型企業(yè)數(shù)據(jù)集還包含了關(guān)于對(duì)過去，從2014年至2016年，隨著地理位置變化，微型企業(yè)數(shù)量變化的分析。

       換句話說，在一些熱點(diǎn)地區(qū)，比如墨爾本的 Cranbourne East、Truganina 和 Point Cook；悉尼的 Chullora 和 Leppington；布里斯班的 Brookwater；這些人群聚集地，受綠地住宅開發(fā)和填充式開發(fā)帶動(dòng)影響，微型企業(yè)數(shù)量增加幅度超過了國家整體水平的8倍。 另外一個(gè)控制微型企業(yè)數(shù)量的方式是從行業(yè)角度入手。

       微型企業(yè)聚集地主要是由新房產(chǎn)開發(fā)或者填充式房地產(chǎn)開發(fā)所帶動(dòng)起來的。反過來，這就為開發(fā)商和經(jīng)營商提供了商機(jī)，但是在樓盤開發(fā)之后，新社區(qū)還需要其它專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如會(huì)計(jì)、律師、醫(yī)生以及食品零售商。

       反過來，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)又受到了微型企業(yè)增長(zhǎng)的推動(dòng)，比如與金融服務(wù)相關(guān)的企業(yè)。

       在悉尼和墨爾本，人口的強(qiáng)勁增長(zhǎng)也是帶動(dòng)小微企業(yè)繁榮的一個(gè)重要因素。截止去年6月份的企業(yè)數(shù)量跟蹤統(tǒng)計(jì)顯示，珀斯的小微企業(yè)數(shù)量出現(xiàn)減少，而悉尼和墨爾本卻在加速增長(zhǎng)。澳大利亞郊區(qū)的小微企業(yè)活動(dòng)持續(xù)興盛，新開發(fā)區(qū)伴隨著不斷涌現(xiàn)的商業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和零售店面。最終，新的小微企業(yè)所創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)又帶動(dòng)了人口和移民數(shù)量的增長(zhǎng)。

       60萬左右的微型企業(yè)還在穩(wěn)步上漲，而且，它們的規(guī)模擴(kuò)大，將帶動(dòng)性價(jià)比最高的就業(yè)率上漲。但很大一部分處于金字塔底端的中小型企業(yè)（員工數(shù)量為5～19）以及所有的中型企業(yè)似乎正處于停滯不前。如果大型企業(yè)發(fā)展也很緩慢，那么這一點(diǎn)就值得引起注意了。

       按照這種企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，澳大利亞的金字塔企業(yè)分布很可能出現(xiàn)兩端極化情況，即中型企業(yè)最終都會(huì)轉(zhuǎn)型為“大型”企業(yè)。要想避免這種極化情況發(fā)生，最好就是根據(jù)就業(yè)情況分類來統(tǒng)計(jì)企業(yè)數(shù)量。